
L'INTEGRATION D'UN
NOUVEAU COLLABORATEUR
On considère comme « nouveaux » tous les salariés récemment embauchés sous contrat à durée déterminée ou indéterminée, mais également les stagiaires, les apprentis, les remplaçants, les intérimaires, les saisonniers, les salariés qui changent de poste.
Un nouvel embauché se trouve en décalage (technique, organisationnel, culturel…) avec son nouvel environnement de travail. Il est alors dans une situation nouvelle qui, si elle est mal gérée, peut le rendre vulnérable et l'amener à rompre son contrat de travail.
Cette dernière étape du recrutement est souvent mal maîtrisée par les employeurs mais demeure pourtant primordiale afin d'éviter le départ d'un salarié nouvellement recruté!
Je vous accompagne pour réussir vos intégrations grâce à de bonnes pratiques faciles à mettre en place.

UNE INTEGRATION REUSSIE C'EST QUOI ?
Si l'on procède dans de bonnes conditions à l’accueil, à l'information, et à l’accompagnement, le nouveau collaborateur s'intégrera plus rapidement et durablement dans votre entreprise.
Nous travaillons ensemble sur 8 étapes clés à ne pas manquer
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Avant l’arrivée : préparation de l’accueil et rédaction d'un livret d'accueil
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Premiers jours : accueil du nouvel agent et présentation de l'entreprise, de ses enjeux et des collaborateurs
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Intégration durable: suivi, formation, rapport d'étonnement